汨罗市数字孪生
本阶段重点抓好“开源节流”工作，各项非必要开支得到有效遏制。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能汨罗市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
建立了跨部门的“产品委员会”，确保研发方向不脱离商业价值。
顺畅了内部推荐（内推）机制，降低了猎头及外部招聘成本。
实施了“管理管培生/青苗计划”等后备人才梯队建设计划。
公司的市场占有率较去年同期提升了[10]个百分点，竞争优势扩大。
成功引入战略投资者，为公司资本运作及后续发展注入强劲动力。
财务分析报告由“事后记账”转为“事前预测、事中控制”，含金量更高。